Realizado para TEC Beyond · 2026
TecBeyond 25-26 · Innovación

Diseña tu próximo
modelo de negocio

Bienvenido al Monopoly del Modelo de Negocio. Una dinámica para imaginar nuevas oportunidades en tu empresa usando las 10 dimensiones de Doblin, el framework más completo de innovación en modelos de negocio.


¿Cómo funciona? →
— El proceso —

Cómo funciona

  1. 01

    Identifícate

    Selecciona tu sede y la empresa que representas en TecBeyond 25-26.

  2. 02

    Verifica tu empresa

    Confirma o ajusta los datos, añade un link de referencia o un documento para enriquecer el contexto que recibe la IA.

  3. 03

    Define tu reto

    El sistema te sugiere retos concretos según tu sector, geografía y modelo. Elige uno o escribe el tuyo.

  4. 04

    Recibe tu deck

    Hasta 50 cartas con palancas de innovación específicas para tu reto, agrupadas en las 10 dimensiones de Doblin.

  5. 05

    Diseña tu iniciativa

    Combina hasta 6 palancas y describe la nueva oportunidad de negocio que lanzarías.

— Resumen del curso —

Tu takeaway de los 2 días

El recorrido completo del curso en una sola página: del diagnóstico honesto a la acción en los primeros 100 días.

Paso 1 — Identifícate

Antes de empezar

Cuéntanos quién eres para preparar un deck de cartas relevante a tu empresa.

Paso 2 — Verifica tu empresa

¿Es esta la empresa que representas?

Confirma o ajusta los datos antes de generar retos personalizados. Cuanto más contexto compartas, más relevantes serán las propuestas de la IA.

Añadir más información para el análisis

Haz click o arrastra un archivo aquí Pitch deck, brochure, plan estratégico… (.txt · .md · .pdf)
Empresa
Sector Industrial
Paso 3 — Diagnóstico y reto

Hay tres caminos para llegar a tu reto, y puedes elegir el que prefieras:

  • Opción A: Inicia con el diagnóstico del modelo actual y el sistema extraerá el reto.
  • Opción B: Escribe directamente el reto identificado para tu empresa.
  • Opción C: Escoge uno de los retos que el sistema genera en función de la empresa y sector.
Siguiente paso

El espejo honesto antes de reinventar.

📄 Descarga la guía para el diagnóstico

Ejemplo de referencia

Una guía para escribir el diagnóstico.

Estructura

“Mi empresa, [nombre], tiene un modelo cuyo motor de rentabilidad es [motor de rentabilidad] y cuya ventaja competitiva es [ventaja / foso], pero la fuerza de [fuerza externa] está erosionando el modelo de rentabilidad, lo cual debilita [propuesta de valor].”

Ejemplo — Cinépolis

“Cinépolis tiene un modelo cuyo motor de rentabilidad es la venta de dulcería de alto margen y cuya ventaja competitiva es su escala nacional y la experiencia premium de sus salas VIP, pero la fuerza del streaming en casa está erosionando el modelo de rentabilidad, lo cual debilita la asistencia recurrente a sus salas.”

Puedes escribir el reto manualmente o editar el análisis de la IA.

Puedes escoger otro reto sugerido más abajo
Opción C — Retos sugeridos para tu empresa
Analizando tu empresa para generar tus retos…
Empresa
Reto
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Paso 4 — Elige tus palancas

Selecciona hasta 6 tarjetas que combinarías para resolver tu reto de negocio. Cada tarjeta es una iniciativa de innovación según las 10 dimensiones de Doblin, generadas específicamente para tu empresa para ayudar a generar un nuevo modelo de negocio.

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Empresa
Reto
Paso 5 — Tu propuesta

Tus palancas

Instrucciones:

Califica cada tarjeta en 2 dimensiones:

  • Viabilidad: qué tan implementable sería de hacer hoy
  • Impacto: qué tan transformadora es la iniciativa

La suma combinada de la valoración:

  • 7+ es una iniciativa candidata
  • 9-10 es una iniciativa obligatoria!

5.2 — Nuevo Modelo de Negocio

Describe la iniciativa que combina estas palancas, o usa la IA como base y edítala a tu gusto. La IA priorizará las iniciativas de mayor impacto y viabilidad en la redacción de la propuesta de valor.

Propuesta de valor de las iniciativas
Paso 6 — Tu propuesta completa

Reporte ejecutivo

Generando reporte ejecutivo… 30-60 segundos
— Tu propuesta está guardada —
✓

¡Guardado!

Tu trabajo se ha guardado correctamente. Puedes empezar otra ronda con un reto distinto cuando quieras.

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