Bienvenido al Monopoly del Modelo de Negocio. Una dinámica para imaginar nuevas oportunidades en tu empresa usando las 10 dimensiones de Doblin, el framework más completo de innovación en modelos de negocio.
Selecciona tu sede y la empresa que representas en TecBeyond 25-26.
Confirma o ajusta los datos, añade un link de referencia o un documento para enriquecer el contexto que recibe la IA.
El sistema te sugiere retos concretos según tu sector, geografía y modelo. Elige uno o escribe el tuyo.
Hasta 50 cartas con palancas de innovación específicas para tu reto, agrupadas en las 10 dimensiones de Doblin.
Combina hasta 6 palancas y describe la nueva oportunidad de negocio que lanzarías.
El recorrido completo del curso en una sola página: del diagnóstico honesto a la acción en los primeros 100 días.
Cuéntanos quién eres para preparar un deck de cartas relevante a tu empresa.
Confirma o ajusta los datos antes de generar retos personalizados. Cuanto más contexto compartas, más relevantes serán las propuestas de la IA.
Hay tres caminos para llegar a tu reto, y puedes elegir el que prefieras:
El espejo honesto antes de reinventar.
📄 Descarga la guía para el diagnósticoUna guía para escribir el diagnóstico.
“Mi empresa, [nombre], tiene un modelo cuyo motor de rentabilidad es [motor de rentabilidad] y cuya ventaja competitiva es [ventaja / foso], pero la fuerza de [fuerza externa] está erosionando el modelo de rentabilidad, lo cual debilita [propuesta de valor].”
“Cinépolis tiene un modelo cuyo motor de rentabilidad es la venta de dulcería de alto margen y cuya ventaja competitiva es su escala nacional y la experiencia premium de sus salas VIP, pero la fuerza del streaming en casa está erosionando el modelo de rentabilidad, lo cual debilita la asistencia recurrente a sus salas.”
Puedes escribir el reto manualmente o editar el análisis de la IA.
Selecciona hasta 6 tarjetas que combinarías para resolver tu reto de negocio. Cada tarjeta es una iniciativa de innovación según las 10 dimensiones de Doblin, generadas específicamente para tu empresa para ayudar a generar un nuevo modelo de negocio.
Instrucciones:
Califica cada tarjeta en 2 dimensiones:
La suma combinada de la valoración:
Describe la iniciativa que combina estas palancas, o usa la IA como base y edítala a tu gusto. La IA priorizará las iniciativas de mayor impacto y viabilidad en la redacción de la propuesta de valor.
Tu trabajo se ha guardado correctamente. Puedes empezar otra ronda con un reto distinto cuando quieras.
La generación de propuestas con IA estará lista en la versión 2, cuando se conecte la API de Claude. Mientras tanto, puedes describir tu iniciativa manualmente en el cuadro de texto.
Esta dinámica te llevará 5-10 minutos. Sigue estos pasos:
Tip: puedes regenerar el mapa de retos o el deck cuantas veces quieras antes de continuar.
Esta web usa el framework Ten Types of Innovation de Doblin, el modelo más completo de innovación en modelos de negocio.
Cómo organizas la empresa y monetizas el negocio.
El producto o servicio que entregas al cliente.
Cómo el cliente vive e interactúa con tu marca.